周一早上，阿澈八点半到公司，刚坐下就打开工作群。小王已经发了物流反馈：“家乐福第三批次两万包，物流今早九点取货，预计三天后到华沙门店。”
阿澈回复：“好，让物流随时更新运输状态，有问题及时说。”
他刚放下手机，老林就进来了：“临时工今天已经上岗了，两个老员工带着，现在在包装车间熟悉流程，没问题的话下午就能独立干活。”
阿澈点头：“行，盯着点，别让他们出错。另外，柏林超市要的两百包焦糖味，昨天发出去了吗？”
老林说：“发了，昨天下午五点物流取的货，走的加急，今天应该能到。”
九点多，研发部的小张送来巧克力味脆片样品：“按你上次说的配方做的，低糖款，你尝尝。”
阿澈拿起一片嚼了嚼，巧克力味不算浓，刚好能盖住谷物的腥味，脆度也够。“可以，”他说，“做六百包样品，寄给德国、英国、法国、意大利和西班牙的经销商，每家一百二十包，让他们试销收集反馈。”
小张记下来：“好，三天内做好，周四寄出去。”
小张走后，小王进来：“马可那边的合同改好了，无麸质脆片提前到下月初发货，他已经签好发回来了。另外，西班牙经销商的一万包家庭装，合同也签好了，下个月中旬发货。”
阿澈说：“收到，你把合同整理好发给老林，让他排生产计划。”
中午，阿澈去吃午饭，刚吃到一半，汉娜发来消息：“两百包焦糖味收到了，超市已经上架了，另外，坚果混合味的两千包，能不能多加点独立小包装？现在都是家庭装，有顾客反映一次吃不完。”
阿澈回复：“可以，我让生产调整，两千包里，一千包家庭装，一千包独立小包装，你看行吗？”
汉娜很快回：“没问题，这样更灵活。”
阿澈吃完饭回到公司，马上给老林打电话：“德国汉娜的两千包坚果混合味，调整一下包装比例，一千包家庭装，一千包独立小包装，生产的时候注意别弄错了。”
老林说：“好，我现在跟生产车间说，这批货刚准备开始生产，来得及调整。”
下午两点，托马斯发来消息：“坚果混合味低糖款样品，我们做了门店试吃，反馈很好，很多顾客问什么时候能正式上架，我们想再订两千包，跟第二批五千包一起，下个月中旬发货。”
阿澈回复：“可以，我让小王拟合同，今天发给你。”
他挂了消息，跟老林确认：“英国又加了两千包坚果混合味低糖款，下个月中旬发货，加上之前的订单，产能够吗？”
老林说：“够，现在临时工也上岗了，生产线能跟上，就是包装车间得稍微加点班。”
阿澈说：“行，那就按这个来。”
三点多，生产车间打来电话：“包装材料不够了，独立小包装的袋子，现在只剩五千个，按目前的订单量，至少还需要三万个。”
阿澈皱了皱眉：“怎么会不够？之前没提前备货吗？”
老林刚好在旁边，接过话：“之前预估的是常规订单量，没想到突然加了这么多独立小包装的需求，所以不够了。”
阿澈说：“赶紧联系包装供应商，让他们加急送三万个独立小包装袋子过来，三天内必须到，不然会耽误生产。”
老林说：“好，我现在就联系，之前合作的供应商有库存，应该能加急。”
四点多，老李来汇报：“新到的两批燕麦，已经验收完了，质量都符合标准，已经入库了。另外，两家备选核桃供应商的样品，检测结果出来了，跟现在用的质量差不多，价格一家持平，一家高2%，我已经跟持平的那家签了意向合同，下个月就能供货。”
阿澈说：“好，这样核桃供应就有保障了。另外，藜麦粉和大米粉的库存怎么样？无麸质脆片还要生产八千包，够不够？”
老李说：“够，仓库里还有不少，我已经跟供应商订了下一批货，下个月月初到，不会断供。”
周二早上，阿澈一到公司就问老林：“包装袋子的事怎么样了？”
老林说：“联系好了，供应商说三天内送到，也就是周三下午能到厂里，不耽误生产。”
阿澈松了口气：“那就好，别因为袋子耽误订单。”
九点多，皮埃尔发来消息：“低糖款三万包，能不能再款三万包，能不能再提前五天发货？我们这边门店库存快空了，很多顾客来问。”
阿澈跟老林确认：“皮埃尔的三万包，提前五天，也就是下月底前五天发，能赶出来吗？”
老林想了想：“可以，现在临时工也上手了，生产线满负荷转，再加下班，能赶出来。”
阿澈回复皮埃尔：“没问题，提前五天发货，合同我让小王调整一下，今天发给你。”
皮埃尔回：“太感谢了，麻烦尽快发合同。”
中午，意大利的马可发来消息：“无麸质脆片的样品，我们给顾客试吃了，反馈很好，想再订五千包，跟之前的八千包一起，下月初发货，总共一万三千包，行不行？”
阿澈跟老林确认：“无麸质脆片，马可要加五千包，总共一万三千包，下月初发货，原料够吗？”
老林说：“够，之前算的能生产一万包，我再跟老李确认一下，不行就紧急调一批原料，应该没问题。”
阿澈回复马可：“可以，一万三千包下月初发货，合同让小王今天发你。”
下午，小王进来：“英国托马斯的两千包坚果混合味低糖款合同，已经拟好了，现在发给你过目，没问题就发给他。”
阿澈看了一眼，价格、数量、发货时间都对，说：“可以，现在就发给他。另外，皮埃尔的合同也改好了，一起发过去。”
小王点头：“好，马上发。”
三点多，华沙仓库发来消息：“第二批次两万包已经全部到店，上架后销量不错，家乐福想再追加第四批次一万五千包，下个月月初发货。”
阿澈让小王：“跟家乐福对接，拟合同，今天发过去确认。另外，跟老林说一声，把这一万五千包排进生产计划。”
小王说：“好，我现在就弄。”
四点多，老林来汇报：“英国第一批五千包加一千包坚果混合味低糖款，已经生产完一半了，预计明天能全部生产完，后天发货。另外，包装供应商那边说，三万个独立小包装袋子，明天下午能提前送到。”
阿澈说：“好，提前到最好，能早点备货。”
周三早上，阿澈到公司第一件事就是问老林：“包装袋子到了吗？”
老林说：“到了，今早九点送到的，已经入库了，包装车间现在能用。”
阿澈说：“行，那德国的两千包坚果混合味，赶紧安排生产，别耽误下月底发货。”
九点多，托马斯发来消息：“第一批五千包加一千包坚果混合味低糖款，什么时候能发货？超市这边催得紧。”
阿澈回复：“明天生产完，后天发货，走加急物流，三天内到。”
托马斯回：“没问题，麻烦尽快。”
中午，西班牙经销商发来反馈：“坚果混合味的样品收到了，试吃反馈很好，想订三千包，下个月中旬发货，独立小包装和家庭装各一半。”
阿澈回复：“可以，合同让小王今天发你。”
他跟老林确认：“西班牙加了三千包坚果混合味，下个月中旬发货，产能够吗？”
老林说：“够，现在生产线很充足，就是原料要盯紧点。”
阿澈说：“让老李多盯着，有问题及时说。”
下午，研发部的小张发来消息：“巧克力味脆片的样品，已经做好了，明天就能寄出去，地址都核对好了。”
阿澈回：“好，寄出去后把快递单号发给我，我同步给各个经销商。”
四点多，生产车间打来电话：“包装车间的封口机有点问题，封的时候偶尔会漏，现在已经停了。”
阿澈说：“让维修师傅赶紧去修，今天必须修好，别耽误明天的生产。”
老林在旁边说：“我已经联系了，维修师傅半小时内到。”
周四早上，老林来汇报：“封口机修好了，凌晨两点就修好了，现在包装车间正常运转。英国的六千包已经生产完了，今天下午物流取货。”
阿澈说：“好，让物流准时来，别耽误。另外，德国的两千包坚果混合味，生产得怎么样了？”
老林说：“已经生产了一千包，剩下的一千包今天能完成，明天发货。”
九点多，马可发来消息：“一万三千包无麸质脆片，能不能再加点独立小包装？现在都是家庭装，想让顾客有更多选择。”
阿澈回复：“可以，一万三千包里，六千包独立小包装，七千包家庭装，行吗？”
马可回：“没问题，谢谢。”
阿澈马上给老林打电话：“马可的一万三千包无麸质脆片，调整包装比例，六千独立小包装，七千家庭装，生产的时候别弄错了。”
老林说：“好，我现在跟生产车间说，还没开始生产，来得及调整。”
中午，小王进来：“家乐福第四批次一万五千包的合同，对方已经签好发回来了，下个月月初发货。另外，西班牙经销商的三千包坚果混合味，合同也签好了，下个月中旬发货。”
阿澈说：“收到，你把合同发给老林，让他统一排产。”
下午，小张发来快递单号：“巧克力味样品已经寄出去了，每个经销商的单号都标好了，你看看。”
阿澈打开表格看了一眼，没问题，就把单号分别发给了各个经销商，让他们注意查收。
五点多，阿澈汇总了一下这周的订单：新增了英国两千包、西班牙三千包、意大利五千包、家乐福一万五千包，加上之前的，下个月的发货量已经快三十万包了。
他给老林发消息：“这周新增的订单都排进去了，生产节奏别乱，质量一定要把控好，别因为赶货出问题。”
老林回复：“放心，我每天都在车间盯着，不会出问题。