时间一晃就到了春节，2月9日大年初一，石市街头张灯结彩，到处都是过年的热闹氛围。
整个冀北官场，也借着春节假期，稍稍松了松紧绷了一年的弦。
可假期刚一结束，正月初八上班第一天，省委就召开了常委会。
会议核心议题只有一个，审议干部人事制度改革试点工作总结报告，研究全省推开的相关事宜。
会上，陈冉代表改革领导小组做试点工作汇报，详细介绍四个试点的经验做法、存在问题和下一步建议。
改革领导小组提交的报告厚达六十多页，系统地梳理了四个试点地市从去年四月到今年一月近十个月时间的改革实践，从制度设计、推进策略、干部交流、监督配套、问题纠偏五个维度，详细总结了试点中取得的经验和暴露出来的问题，并提出了在全省全面推开改革的具体建议。
省委常委会经过充分讨论，一致同意在全省其余七个地市全面推开干部人事制度改革。
会议同时明确了五项核心改革任务：
一是全面落实县区党政正职省管制度，全省所有县区的党委书记、县区长，全部纳入省管干部序列，由省委统筹考核、任免、交流。
二是全面推行市直机关中层岗位竞聘上岗，除涉密岗位外，所有科级及以上中层职位，全部实行公开竞聘，打破论资排辈的旧惯例。
三是严格执行干部任职年限和异地交流制度，同一岗位任职满五年必须交流，同一地市任职满十年必须跨市调整，关键岗位一律实行异地任职。
四是建立健全干部监督分级预警机制，常态化开展个人有关事项报告核查、经济责任审计，把监督抓在日常、严在经常。
五是统一全省公务员招录管理，所有市县乡公务员招录，全部由省委组织部统一命题、统一组织、统一阅卷，确保招录公平公正。
会议还决定，组建冀北省干部人事制度改革监督巡查组。
巡查组由省委组织部常务副部长任正浠担任组长，成员从省委办公厅、省政府办公厅、省委组织部、省纪委、省人事厅等多个部门抽调骨干力量组成。
巡查组的主要职责，就是对各地各部门改革推进情况进行常态化巡查督导，及时发现问题、督促整改，对推进不力、敷衍塞责的单位和个人，有权提出问责建议。
这个安排，也在不少人的意料之中。
任正浠是改革的发起者，是改革细则的主要起草者，对整个改革的来龙去脉、制度设计、难点堵点都摸得最透。
由他担任巡查组组长，既能保证巡查的专业性，也能体现省委对改革督导工作的重视。
更重要的是，任正浠行事果决，敢碰硬茬，热河市的例子摆在那里，由他带队巡查，没人敢随便应付了事。
省委常委会的决定，很快以正式文件的形式印发全省。
文件下发当天，全省十一个地市都迅速行动起来。
各地市第一时间召开市委常委会，传达学习省委文件精神，成立本地的改革工作领导小组，由市委书记亲自挂帅，制定本市的改革实施方案。
以往还在观望、还在犹豫的地市，此刻都不敢再有半点拖沓。
谁都知道，巡查组很快就要下来了，第一轮巡查要是就被点名通报，脸上不好看，搞不好还要影响自己的仕途。
从省直机关到市县乡镇，各级组织部门都忙碌起来。
档案梳理、岗位排查、制度对接、人员摸底，一项项工作紧锣密鼓地铺开。
原本只在四个试点地市运行的改革机制，开始向全省各地快速延伸。
当然，各地的推进节奏并不一致。
基础好、思想统一的地市，动作就快一些，很快就拿出了具体的时间表、路线图。
情况复杂、阻力大一些的地市，虽然也在动，但步伐明显慢半拍，还在摸着石头过河，边看边干。
但不管快与慢，没人再敢公开站出来反对，也没人敢明目张胆地拖后腿。全省改革的大势，已经彻底形成。
2月24日，元宵节刚过一天，省委在省委党校召开全省干部人事制度改革试点工作座谈会。
会议由省委副书记陈冉主持，十一个地市的市委副书记、组织部长，以及部分县区负责同志参加，主要任务是交流试点经验，梳理实操问题，统一政策口径。
座谈会开了整整一天，上午是四个试点地市交流发言，各自分享推进改革中的好做法、好经验，也坦诚地讲了遇到的困难和问题。
下午是分组讨论，大家把实际操作中遇到的具体问题一条条摆出来，共同研究解决办法。
一天下来，总共梳理出十二项具有普遍性的实操问题。
比如竞聘上岗的报名资格如何界定，异地交流干部的家属随迁、子女就学如何保障，县区正职省管后市里的日常管理权限如何划分，干部考核评价的具体指标如何细化，等等。
这些问题，都是基层在落地过程中实打实遇到的，很多都是制度设计时没有考虑周全的细节。
会议最后，改革领导小组办公室把这些问题的统一解答整理成册，形成《试点工作问题解答（一）》，以内部明传电报的形式下发全省，作为各地执行政策的统一依据，避免各地各说各话、标准不一。
陈冉在会议总结时，对下一步工作提出了明确要求。
他强调，政策口径统一是改革推进的基础，各地必须严格按照省里的解答执行，不准自行其是、另搞一套。
各地在推进过程中遇到新的问题，要及时向省里反馈，不准擅自解读、随意变通。
改革越往深里走，越要注重细节，越要讲究方法，既要坚持原则不动摇，也要做好思想工作，确保干部队伍稳定，确保改革平稳有序推进。
陈冉的要求，既讲原则性，也讲方法论，给各地接下来的工作划清了边界，也指明了方向。
座谈会结束后，按照改革领导小组的部署，任正浠牵头，干部二处全体人员加班加点，开始全面梳理全省市县两级副处级以上领导岗位的空缺情况。
这项工作的工作量不小，全省十一个地市，一百七十多个县区，再加上市直各部门，副处级以上岗位数量庞大，空缺情况也各不相同。
有的是到龄退休空出来的，有的是交流调整腾出来的，还有的是机构改革新增设的。
干部二处的同志连着熬了几个通宵，逐市逐县核对台账，最终梳理出两百三十多个空缺的副处级以上领导岗位。
按照改革方案的要求，其中不少于百分之二十的空缺岗位，要拿出来面向全省公开选拔。
算下来，就是将近五十个副处级岗位，面向全省符合条件的干部公开竞聘，这在冀北省干部工作历史上，还是规模空前的一次。
公选的岗位清单、报名条件、考试方案，都在紧锣密鼓地制定当中。
消息传出去之后，全省不少埋头干事、苦于没有上升通道的基层干部，都看到了希望。
以往副处级岗位的选拔，大多局限在本地本单位，圈子小、门路少，没有关系、没有背景的普通干部很难有机会。
现在面向全省公选，只要符合条件就能报名，凭本事竞争，这对很多踏实干事的普通干部来说，无疑是难得的机遇。
而这，也正是干部人事制度改革的初衷之一。
打破隐性的台阶和壁垒，拓宽选人用人的视野，让真正有能力、有实绩的干部能够脱颖而出，让冀北省整个干部队伍真正流动起来、活跃起来......