部际协调会的硝烟散尽，关于数据基础制度的争论暂告一段落，后续的文稿修改与意见征询交由高技术司和相关司局跟进。江辰没有让自己沉浸在宏观政策的辩论中。他深知，再精妙的顶层设计，若不能落地生根，终是空中楼阁。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。政策好不好，不能只看报表数据，更要看田间地头的苗情，看工厂车间的订单，看老百姓脸上的笑容。” 他决定暂时跳出文山会海，沉到基层一线，去倾听最真实的声音，检验政策的成色。
调研地点选在了中原粮仓——中豫省渭南市。江辰明确要求：不搞形式主义，务求深入实效。行程安排三天：第一天抵达并听取省市简要汇报，第二天深入乡镇村社实地调研，第三天上午与基层干部群众代表座谈，下午返京。他要求随行人员精干，仅带综合司、农村经济司相关同志和秘书，并明确通知地方：不搞层层陪同，主要负责同志简要汇报后，由分管市领导和发改委同志陪同调研即可，最大限度减少对基层正常工作的干扰。
周一清晨，一行人乘坐早班高铁前往中豫省省会。在高铁上，江辰再次翻阅了近期关于农资价格、粮食生产的相关报告，梳理出几个关键问题点：化肥价格连续上涨对种粮收益的实际影响？种子、农药供应是否存在结构性短缺？各项惠农补贴资金是否精准足额到位？农业社会化服务体系建设情况如何？“带着问题下去，才能抓住要害；怀着诚意下去，才能听到真话。”
抵达省会后，江辰先同省委书记、省长进行了简短会面，听取了解全省春耕生产总体情况和宏观数据报告。随后乘车赶往百余公里外的渭南市。下午，在渭南市委会议室，听取了市委、市政府关于春耕备耕工作的详细汇报。汇报材料准备充分，数据详实，显示各项工作“有序推进”、“总体平稳”。江辰认真记录，不时插话询问具体细节，如“市里监测的尿素到户价具体是多少？”“种子备案品种能否满足多样化需求？”“对可能出现的极端天气有何预案？”等问题，让汇报的市长感到了压力，也使得汇报内容更加具体化。
汇报结束后，江辰谢绝了安排的招待晚宴，要求在机关食堂简单用餐。晚饭后，他独自在招待所房间，对照白天的汇报和此前掌握的情况，进一步细化第二天的调研方案，圈定了几个一定要去看的点：大型农资批发市场、乡镇零售点、种粮大户、普通农户、农业合作社等，并要求随机选择，避免“被安排”。
第二天一早，车队悄然出发。第一站渭南市最大的农资批发市场。市场内人来车往，各种肥料、种子、农药琳琅满目。江辰没有直奔市场管理办，而是信步走进几家不同规模的商铺，与店主、前来采购的农户攀谈。
“老乡，今年备耕，感觉啥子东西最贵咯？”江辰用拉家常的语气问一位正在购买化肥的老农。
“领导，实话讲，就是这化肥嘛！一袋比去年这时候贵了十几块哩！种一季粮食，光化肥钱就要多出好几百！”老农掰着手指算账。
“国家的农业补贴拿到了吗？感觉能抵掉涨价的部份不？”
“补贴是拿到了，卡上打的钱，清清楚楚。但感觉还是赶不上农资涨价的步子啊！要是肥价能稳一点，比啥补贴都强！”
江辰又仔细查看了几种主流品牌化肥的标价，并询问了进货渠道和库存情况。店主反映，上游原料价格涨、运输成本高是主因，他们利润也很薄。江辰让随行人员详细记录了品牌、价格、产地等信息。
随后，车队随机驶入一个普通乡镇——王集镇。在镇边缘一家看似不起眼的农资零售店前，江辰示意停车。店主是对中年夫妻，见到这么多“大领导”突然到访，有些手足无措。江辰笑着安抚：“老板，莫紧张，我们就是路过，看看生意咋样，听听大家的实在话。”
他询问了种子销量、农药价格波动、小额贷款难易度等问题。老板娘心直口快：“种子还好，政府有指导价。就是有些特效农药，价格有点飘，还时有时无的。贷款嘛，手续还是有点麻烦，像我们这种小本生意，想扩大点规模，难！”
江辰点头，对随行的市里同志说：“小门店关系大民生，他们的困难，也是我们政策需要关注的点。普惠金融要真正‘普’和‘惠’到最末端。”
下午，江辰来到一家规模较大的家庭农场。农场主老李是当地的种粮能手，流转了五百多亩地。在他的粮库和农机库前，江辰与他深入交流。
“规模经营，最大的压力在哪？”
“地租年年涨，是个大头！农机购置、维护成本也高。最盼的是能有更便宜、更方便的烘干、仓储服务，遇到连阴天，心里才不慌。”老李坦言，“还有，保险理赔条件有点苛刻，希望政策能更贴近我们实际需要。”
江辰还详细询问了农场用工、与合作社合作等情况。他对随行人员说：“新型农业经营主体是现代农业的生力军，他们的需求，代表着农业发展的方向。我们的政策要能引领他们、扶持他们、服务他们。”
傍晚，江辰又随机走访了两户普通农户，看了他们的粮囤，算了他们的收支账，听了他们的家长里短和对政策的期盼。
第三天上午，江辰与渭南市部分乡镇干部、农技员、合作社理事长、种粮大户、普通农户代表进行了两个多小时的座谈。大家畅所欲言，既有对政策的肯定，也有尖锐的批评和具体的建议。江辰认真听、仔细记，不时互动交流。会场气氛坦诚而热烈。
午餐后，江辰即刻启程返京。在回程的高铁上，他顾不上休息，结合三天的所见所闻，开始梳理思路。他发现，宏观层面的惠农政策是好的，但在落地过程中，确实存在“最后一公里”的堵点、痛点和难点：农资价格上涨一定程度上对冲了补贴效果；农业社会化服务体系仍是短板；新型经营主体发展面临诸多制约；金融、保险等服务与农业实际需求衔接不够紧密。
他叮嘱随行人员，回去后要立即梳理调研情况，形成专题报告，为下一步完善相关政策提供坚实依据。江辰深知，只有始终保持着这种“接地气”的务实作风，政府决策才能更贴近实际，更富有生命力。