当清江省内部正为降低“协调成本”、打通政策落实“最后一公里”而艰难努力时，一场来自更高层级的“外部审视”不期而至。国家发改委办公厅下发通知，将组织一个联合调研组，赴清江省开展为期一周的“十四五”规划实施中期评估调研。调研内容不仅包括常规的经济指标完成情况，更将重点考察战略框架的推进情况、主要成效、存在问题和下一步打算。
通知要求清江省提供详实的书面材料，并安排实地考察和多方座谈。这既是一次常规的工作评估，更是一次对清江省贯彻落实国家战略、探索高质量发展路径的集中检阅。调研组的结论，将对清江省未来的政策空间和项目支持产生重要影响。
省委省政府高度重视，秦省长亲自召开专题会议部署准备工作，明确由省发改委牵头，各相关厅局和地市全力配合。压力自然传递到江辰肩上。这不仅是对全省工作的检验，也是对他这个省发改委主任履职能力的直接考核。
准备工作时间紧、任务重。江辰立即召集专班和相关处室，成立了迎检工作小组。他明确提出要求：准备工作必须坚持“实事求是、全面客观、突出亮点、不回避问题”的原则。既要充分展示框架实施以来在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力方面取得的积极进展和典型案例，也要坦诚反映推进中遇到的实际困难、深层次矛盾以及需要国家层面帮助解决的政策诉求。坚决反对弄虚作假、粉饰太平。
在他的主导下，一份内容翔实、数据支撑有力的主报告很快成型。报告系统梳理了框架的推进体系、阶段性成果，重点展示了在绿色生态建设、创新能力提升、区域协调发展和民生福祉改善等方面的具体实践。同时，报告也毫不避讳地指出了面临的挑战：如传统产业转型升级阵痛、科技创新成果转化效率有待提高、区域发展不平衡问题依然突出、以及部分改革举措遭遇体制机制障碍等。报告还结合清江实际，提出了若干需要国家给予指导或支持的政策建议。
在准备实地考察点时，江辰也费了一番心思。他没有只安排“盆景”和“样板”，而是要求选取不同类型的考察点，既有成效显着的亮点项目，如清源市的绿色智能制造产业园、北川县的生态产品价值实现试点，也有正处于攻坚克难阶段的转型区域，如山阳市的老工业区调整改造示范区，还有反映共性问题的基础设施项目。他希望调研组能看到一个立体、真实的清江。
联合调研组如期抵达，阵容强大，由国家发改委发展规划司副司长带队，成员来自宏观经济研究院、基础产业司、高技术司、环资司等多个业务司局。调研日程安排得十分紧凑：听取省里总体汇报，与省直部门座谈，与企业家和专家学者座谈，并赴三个地市进行实地考察。
在整个调研过程中，江辰全程陪同，负责主要汇报和解答。他汇报时沉着冷静，数据准确，案例生动，既展现了推进框架的战略定力和工作成效，也坦诚说明了遇到的复杂性和艰巨性。在回答调研组提问时，他思路清晰，应对得当，既不夸大其词，也不推诿塞责。
尤其是在考察山阳市老工业区时，面对企业反映的转型成本高、职工安置难等尖锐问题，江辰没有回避，而是详细介绍了省里正在采取的专项扶持政策和社会稳定风险评估机制，同时也坦言地方财力有限，希望国家在独立工矿区改造、历史遗留问题化解等方面加大支持力度。这种务实的态度，给调研组成员留下了深刻印象。
调研结束前的反馈会上，调研组组长代表调研组做了初步反馈。他充分肯定了清江省在贯彻落实国家战略、积极探索高质量发展路径方面所做的努力和取得的显着成效，认为清江省的实践“方向正确、思路清晰、措施有力、特色鲜明”，特别是绿色发展示范带建设、重大项目全过程监管等做法具有创新性和示范意义。同时，他也指出了调研中发现的一些值得关注的问题，如部分改革举措系统集成不够、要素市场化配置改革有待深化、以及发展中不平衡不充分的问题依然存在等。他表示，调研组将把清江的经验和问题带回去，为国家完善相关政策提供参考。
反馈会气氛融洽，但江辰心里明白，这仅仅是初步的、非正式的反馈。最终的评估报告将会如何表述，对清江省是褒是贬，尚需等待。但无论如何，这次高规格的“外部审视”，对清江省的工作是一次全面的促进和提升。它迫使全省上下系统梳理工作、深入查找不足、明确努力方向。
送走调研组后，江辰并未感到轻松。他立即部署了对调研组指出问题的梳理和整改研究工作。他深知，“外部审视”如同一次高水平的体检，发现问题不是坏事，而是改进工作的契机。只有经得起严格的检验，清江的发展之路才能走得更加稳健。这次审视，也为清江省在全国发展大局中争取更有利的位置，创造了重要的机会窗口。