此时的云栖特别想念老波，这位归国的理论家。虽然老波自己觉得新实践层出不穷，旧理论跟不上新实践的步伐，甚至有可能误导新实践，但是云栖觉得：指导过去实践成功的理论还是可以给新实践一定的启发。
云栖给老波打了电话，谈到了企业追赶的主题。
“关于追赶，”谈起了理论，老波很快就找到了相关的发展理论，“在发展经济学领域有个经济发展战略叫做赶超战略，与你说的企业追赶有点相近。”
“赶超战略？这个发展思路很好呀！”云栖很高兴。
“不仅仅有赶超战略，还同时有进口替代，”老波说，“都是后发经济体进行经济发展，实现工业能力替代或者反超的思路和策略。”
“进口替代是不是本国的工业品对进口工业品的替代？”云栖问。
“是到是，”老波沉默了一会说，“只是在现实中实现的比较少。”
“为什么？”云栖问。
“因为这些后发的经济体与发达经济体的经济差距过大，因此，他们的赶超战略和进口替代就必将是一个漫长的过程，而且在这个漫长的过程中，还必须是极其紧张的节奏！”老波说，“想想吧，这些发达经济体经过了几百年的工业化发展，而一个后发经济体希望在几十年之内就是实现工业品替代，你可以想象一下其中的难度和复杂度。”
“也就是说，后发经济体必须用一年的时间实现发达经济体十年的发展过程？”云栖问。
“你说的很对！”老波说，“虽然后发经济体有一定的后发优势，可以利用发达经济体的资金和技术，但是这个奋力追赶的时间是不可替代的。”
“而且不仅仅是工业能力的提升，还有人才和知识积累，这是经济能够持续不断增长的关键。”老波又补充了一句，“现代经济不仅仅是Gdp中的数字，也是实实在在的工业基础、教育质量和人才质量，而人才质量和核心技术是现代经济的核心，是最难的。”
“你说的人才质量和核心技术是最难的，是什么意思？”云栖问。
“对于赶超战略和进口替代来说，不仅仅是要实现工业能力的提升，”老波说，“还要实现大批量的高素质人才，还要实现核心技术的积累，这样才能实现赶超战略和进口替代。这高素质人才的批量培养和核心技术的积累，都不是容易的事。”
“但是一个懂技术的博士的培养并不难呀，读完博士课程，完成科研论文就可以了。”云栖反问。
老波又沉默了一会，说：“需要时间，需要耐心，尤其是需要耐心。”
“时间、耐心？”云栖在琢磨着老波的话。
“是的，如果我们希望实现核心技术的突破，首先是技术的引进，然后是大量的技术消化、吸收，再才是技术的追赶和创新。而技术的追赶和创新，与技术的引进、消化吸收就完全不同的，是在未知的领域的探索，那是一个仅仅有微弱引导的新领域，极其需要时间和耐心。”
听老波这么说，云栖大致明白了一些。
“不论是赶超战略，还是进口替代都是长期的事，”老波说，“如果想在短期内实现这两个思路都会非常难！这两个思路本身都是非常正确的，就是需要更多的时间！更多的耐心！尤其是到了新技术的自我探索阶段，更是这样！”
“那你觉得会有新理论吗？”云栖问。
“我不知道，但是肯定会出现新实践。”老波回答说。
“如果有的人想在短期内实现技术的追赶，实现创新，你觉得可能吗？”云栖问。
“这个可是一个难题。”老波想了一会，说：“曾经很多人想过，也实践过，成功的先例似乎并不多。”
“我其实挺理解他们的，毕竟人生只有短短几十年。”云栖提醒说。
“但是，规律就是规律呀！”老波有些挠头，他的内心也期望短期内实现技术追赶，甚至是创新的反超，但是理性告诉他——规律就是规律！违背了规律，要付出巨大的代价！
云栖没有再追问，自己开始了艰难地思索。
虽然老波没有给出完整的理论解释，但是云栖觉得在技术战略变革升级过程中追赶问题上，老波已经给出了足够的理论启示，后面就要看新实践了。
在这家电子设备制造商的调研还在继续，有一天人力资源郑总监把云栖和老贺找到了办公室，说是有事商议。
到了郑总监的办公室，云栖他们发现研发总监徐延也在。
“你们来了，太好了。”郑总监看到云栖和老贺，高兴地欢迎过来。
简单寒暄之后，郑总监就说起了研发总监徐延的问题，一个是以前提到的高端研发人才的问题，一个是研发人员的激励问题。
“高技术不是哪一个人能够解决的，往往是多学科的合作，一定要互相合作，而不是个人做主。”徐延说，“公司高层次人才比较多，比较讲究公平，我们必须保证公平。”
“我们人力资源部也正是努力这样做呀！”郑总监认同地说。
“但是，现在我们研发部的技术人员的激励就很不公平！”徐延严肃地说。
云栖和老贺都吃惊的看着徐总监，不敢相信他的话。
“你们研发人员的收入在全公司都是最高的！”郑总监说，“唐总最关心技术啦！”
“是，”徐延说，“我们研发人员平均的收入是全公司最高的，但是我们研发人员内部不公平。”
云栖和老贺更加诧异地看着徐延。
“我们公司研发人员多，开发任务重，他们的开发状态非常重要！”徐延说。
这一点，在座的人都同意。
“但是，虽然是研发，他们的工作还是有不同，有的开发人员一年发两次奖金，”徐延说，“有的开发人员几年发不了奖金，喜的喜、愁的愁，那可不行！”
“难道是个人绩效差别太大？”云栖问。
“不是，跟公司的开发项目难度有关系。”徐总监说。
“开发项目难度大，给的基本工资就高，”郑总监说，“开发难度低，虽然有奖金，但是给的基本工资低呀！”
“那是你们人力资源的理解，现实并不是这样！”徐延回答说，“对公司而言，不论是难度大的项目，还是难度低的项目，都是志在必得！”