好了，第一份工作就到上期结束了，大概持续了五期时间吧，写的还是比较快的，很多谈恋爱的细节就不写了。而这第二份工作，写的时间可就长了，因为会有很多有意思的事情，也有影响我一生的重要事件会发生。
从第一家单位离开之后没几天，我就找到了第二份工作。那个年代，找工作这种事实在是太简单了，以至于我从来没有考虑过找不到的后果，在哪里工作，都是想辞就辞，说走就走，直到今天，四十岁了，也依然如此。
当然了，工作确实是不难找的，哪儿都有工作；可不幸的是，财富和地位就不要想了，总是跳槽，就会一直做社会底层打工仔。当然这样也挺好，没什么太大压力，我做过一段时间的管理层，劳心劳力，意思不大。
我离开信用消费那家公司的时候，是05年，大概是领了结婚证之后，办结婚酒宴之前这段时间。我的结婚酒宴是在新公司办的，所以时间点不可能记错。
这一年，有一个行业突然爆发了起来，而且在国内出现了天量的投资，就是液晶显示屏这个行业，当时这个行业还是相当先进的，所以投资的都是外资，国内想投资，也投资无门，技术积累还不够，生产不了。
显示器这个行业的历史，30岁以上的人应该都知道。最早的时候，显示设备的核心，都是显像管，电视也好，显示屏也好，背后都带有一个大屁股，屁股里装的是显像管，整机非常笨重，也非常耗电。而液晶显示屏就非常的轻薄，所以大量应用在笔记本电脑上。随着笔记本电脑的销量大增，液晶显示屏行业也随之暴涨，增速相当快。
液晶显示技术来自于美国，但应用最早的国家好像是日本。但是最终把成本搞下来，批量生产的却是台湾省和韩国。当时的整个产业链，是日本提供原材料，台湾省和韩国进行显示模组的生产和屏幕组装，组装成成品之后，卖到中国来，给中国的一大堆笔记本电脑组装工厂，组装成笔记本电脑。
早期，笔记本电脑的组装企业都是台湾省的企业，正好大陆的投资政策非常好，人力成本又低，和台湾省语言也相通，所以台湾省的企业就纷纷来大陆开厂，苏州、上海那边有很多笔记本电脑组装厂，后面我会天天和他们打交道。
作为下游的笔记本电脑生产，都集中在大陆，为了降低成本，笔记本电脑显示屏的生产最好也能来大陆，这样离客户最近，生产成本最低，所以包括台湾省、韩国、日本在内的液晶显示屏企业也纷纷跟着来大陆建厂。
2004年到05年的时候，南京和苏州这两个城市，一下子同时建立起好多家液晶显示屏的工厂。
说来也巧，那时候的液晶显示屏工厂在南京和苏州这两个地方，是对称性布局的。
整个韩国排名第一的大财阀，也是当时的液晶显示屏行业第二名，选择了在苏州开厂，而韩国排名第二的大财阀，也是当时液晶显示屏行业的第一名，选择了在南京开厂。
台湾省排名第一的液晶显示屏企业，选择了在苏州开厂，而台湾省排名第二的液晶显示屏企业，选择了在南京开厂。
另外还有一家日本唯一的液晶独苗苗，也把厂开在了南京，可惜后来他家死得最早，就不提这家日本液晶独苗苗了。
这又是第一，又是第二的，搞得大家头有点晕。简单点说吧，台湾省和日本的企业和我没关系，只需要搞清楚韩国的企业就行。韩国第一大财阀，也是世界五百强，传闻可以控制韩国这个国家的命脉，虽然我没点名，但是大家都知道他是谁。不过他家作为韩国整体排名第一的企业，在液晶显示屏行业刚起步的时候，却稍稍落后于他的竞争对手的。
他的竞争对手是韩国第二大财阀，当时的韩国第二大财阀出手比较快、准、狠，在韩国一个小城市建了一个极大的液晶显示基地，一把梭哈液晶技术了，这个地方好像叫龟山，或者叫龟尾，也可能叫龟的其他什么部位，龟手？龟心？龟肺？不知道，我对韩国不了解，反正就是龟啥。总之呢，韩国第二大财阀在液晶屏上面占据了先机。
自然而然的，这个韩国第二大财阀为了保持住先机，肯定要来中国投资建厂了，最后他选择的是南京，位于南京的一个开发区，一期投资占地面积四百亩，那是相当大的面积。
那个年代，国家给到这些外国企业的政策非常好，整个笔记本电脑行业，包括上游的原料，芯片、显示屏，到下游的成品组装，全部都是来料加工的，通俗的说，就是免税的。这些企业把他们的原料进口到国内，一分钱税不用交，只需要在海关保税手册上记录下进口的数量即可，从原料企业卖到下游企业的时候，也不用交税，只需要在海关保税手册上划掉相应的数量即可，下游企业拿到国内生产的上游材料，也不用交税，在海关保税手册上记下来就行，最后，下游企业出口到美国、欧盟这些国家的时候，也不用交税，在海关保税手册上划掉相应数量就行。
啰里啰唆这么一大堆，说白了，这些工厂是一个虚拟出来的概念，叫保税工厂，还有保税仓库。
这些企业进口原材料，最终目的也是出口，两头都在外，只有加工在内地。为了吸引这些企业来国内投资建厂，国家就把关税这一块的利益让渡出去，让他们可以无须考虑中国关税的成本，把生产基地建到中国来。
现在想想，这是多么英明的政策，而且执行的相当到位，给中国早期的快速发展奠定了基础。
与之对比，今天的印度也处在国家快速发展的关键节点上，但是印度的领导层就没有这种能力，他们更看重短期利益，把外国投资者喊来了，赚了钱了，马上就会宰国外投资者一刀，好像国内的好几家企业都被印度给宰过，新闻天天都播，搞得企业人心惶惶的，都没人敢去印度投资了。
这就是国家之间，能力和魄力的差别。
回到我身上吧。我在离开第一家公司的时候，韩国二号财阀的南京工厂也已完成建设，开始试生产了。正式投产的时候，这家工厂还需要大量的员工，此刻已经失业的我，当然选择报名了，要知道，这家韩国工厂开的工资可不低哦。
明面上，这家公司开的工资是2560元，可是算上加班，补贴七七八八的，可以拿到五千多，当然这个要我进去之后才能知道了，没进去之前，我只知道基本工资是2560元，当年，即便是2560元，在我看来也不算低了。
听起来挺有诱惑力的哦，所以去面试的那天有很多人报名，这工厂偏僻得很，但是为了一份高薪工作，还是有很多人坐很长时间的公交车去了。
工作听起来高大上，但是真正面试的过程，却超出想象力的简单。（说明这工作一点也不高大上）
面试地点，是在工厂前厅的小会议室里，面试官是两个人，一个年纪比较大的，戴着金丝边眼镜，一看就是公司领导的样子，进去之后才知道，他就是我的部门领导，生产管理部的部长。
事实上，这个部长身上神秘的地方还挺多的，有传言说，他是韩国二号财阀大老板的女婿，也不知道真的假的。
当时面试我的时候，我还不太清楚这些事，就觉得这位大叔挺有气质的。这位有气质的大叔看了看我，出了一道非常非常简单的面试题，简单到难以想象，他让我用英文唱一首歌，sing a song in english。简单不？简单得简直无与伦比。
我这辈子没再接受过比这更简单的面试问题了，唱一首英文歌而已。我当场毫不犹豫，在他话音刚落的时候，我就唱起来了，他见我唱的这么快，甚至脸上都有点惊讶的感觉，虽然我唱的歌很简单，但是我反应相当快，也没觉得不好意思啥的，他一眼就看出来我脸皮很厚。
知道我唱的是啥歌不？我唱的是生日歌，也就是happy birthday to you……
有谁不会唱的？所以这面试题实在是太简单了。
领导很满意，于是，我就这样莫名其妙的，阴差阳错的，被韩国二号财阀的南京工厂给录取了。
为什么会这么简单呢？因为对于这种管理极其严格，流程极其完善的工厂而言，一个合格下属的标准其实很低，一句话概括，就是：听得懂指令，愿意去执行，可以完成任务。
就这三段，没了。有人会担心，听得懂指令，愿意去执行，可最后任务完不成怎么办？放心，在这种超级成熟的工厂里面，所有工作都是按流程走的，不会有什么需要创意的工作，所以在这里根本就没有完成不了的任务，无非就是加班耗时间而已。
因此，我在面试中的表现就已经符合要求了，听得懂领导的指令，唱首英文歌，愿意去执行，我不仅愿意执行，还非常快速的执行，可以完成任务，我唱了一首生日歌，算不算完成任务嘛，当然算了。
在这种地方工作，真正的难点不是任务完不成，而是简单的工作要反复做，这才是真正的难点。进工厂之后才知道，韩国的工厂，那就是无休止的加班、加班、加班，重复、重复、重复。
所以，真正的面试，其实此刻并没有开始，大领导只要确定几个能满足他要求的候选人就行，后面自然会有一个流程，来帮助他筛选能够适应加班，能够适应重复的人。
所以，这家韩国工厂真正的面试，是在进厂培训的一周时间里进行的，这里的培训，现在看来如同人间地狱，但是当年的我，为了钱也忍了下来。
培训的时候，工厂让每一个新员工都住在工厂的宿舍里，据说是方便军事化管理，有多军事化呢？很快就会明白。
第一天培训的内容，是工厂的企业文化。说是企业文化，其实就是让每个人学做一套工厂的口号，再配合着统一的动作，把口号喊出来。
那个喊口号的样子，别提多傻了。口号是：“今天的事，今天去做，现在的事，现在去做，改善实践，去做做做，我们是worlds number 1”
这口号是不是挺傻的？居然自称worlds number 1，我们是世界第一，比王婆卖瓜还不要脸。而且，傻傻的口号，还要配合傻傻的动作，每说一段话，就要掂一下脚尖，握一下拳头，最后喊worlds number 1的时候，再跨个马步，对前方竖起大拇指，那是相当的傻。
这套口号和动作，整个工厂里，上到厂长，下到基础员工，每个人都会做，就这套动作，后来发生了一件非常搞笑的事情。
我进公司之后没多久，大概几个月时间吧，有一个培训部门同事结婚了，好像是培训科的科长，刚巧的是，他的对象也是工厂里的管理人员，是一对标准的同厂夫妻。婚礼的婚宴上，他请同事们一起参加了，还请了好几个韩国领导。
一开始，婚宴只是按照国内的习俗，正常举行，但是，在婚礼举行到丈夫上台讲话的时候，一个韩国领导突然冲上讲台，向这对夫妻提出了一个要求。
这个韩国领导，居然要求这对夫妻在台上喊工厂的口号，还要标标准准的做出那套动作。
要求一提出来，这对夫妻的脸瞬间就绿了，他们只在工厂做过这套动作，什么时候做给亲属们看过？这套动作实在是太丢脸了。
可是韩国领导强烈的要求，这对夫妻没办法，以后还得在人家这边混呢，最后只得乖乖的做这套动作，新郎、新娘和他部门的同事们，一群人走上婚礼的讲台，上演了一遍工厂的口号。
只见新郎和同事们穿着西装，新娘穿着白色的婚纱，一边不断踮脚，一边握紧拳头喊：“今天的事，今天去做，现在的事，现在去做，改善实践，去做做做，我们是worlds number 1”。最后，不忘跨个马步，对前面竖个大拇指。
新郎、新娘双方亲戚都是中国人，什么时候见过这阵仗？一个个都被吓傻了，不过很快，又出现一阵爆笑，因为这套动作实在是太傻了。
不知道这对夫妻的家属们是什么心情，肯定觉得相当搞笑。
说来幸运，我也是在这家工厂的时候办的婚宴，也请了韩国同事，但我就没受到这种折磨，所以说，培训部的人就是比较变态。
回到刚进厂的时候吧。
培训的第一天，工厂就给了每一个新员工一个下马威。培训的导师是个韩国人，身边带个中文翻译。培训的时间，从上午一大早，一直持续到后半夜，别的啥都不干，就培训这几句话和对应的动作，动作要求极其的高，必须整齐划一。一直搞到凌晨两三点钟，才让我们回到室内。第一天，就搞这么晚，有很多人就坚持不住，打了退堂鼓，当场离开了培训现场。
可是你以为这就完了？太天真。
我们回到室内的时候，已经是凌晨两三点了，可是这个韩国培训导师依然没有允许大家休息，他让我们每个人坐在座位上，一个个站起来，轮流喊口号，喊到他觉得满意了，才单独放出去给睡觉，让下一个上来接着喊。
不要以为他的标准很简单，韩国这种社会的文化，是远远超出中国人想象的，知道不？这个韩国培训师更是非常变态，他要让每个人喊到他满意，才放人走。
那如何才能满意呢？
夸张的事情来了。
这个韩国培训导师，把一只手扶在墙上，要求每个人单独声嘶力竭的喊，一直喊到让这面墙震动，要让他的手感觉到墙的震动了，才算合格。
oh my god，我的天哪，这种行为，是人的行为吗？
当场，又有好几个人离开了。
毕竟，要通过声嘶力竭的喊声，来震动墙壁，这是人类能达到的程度吗？难道我们是超人吗？
没办法，为了钱，大概还是有一半人坚持了下来，每个人都拼命的叫喊，喊得声音都变形了，完全听不出喊得是什么，最后很多人嗓子都哑了，一直搞到快要到凌晨，才最终放走每一个人。
说起来，我还真是挺能忍耐的，我硬是坚持下来了，没办法，为了钱啊。
换做今天，整个中国，还有几个年轻人能忍的？
当然，工厂的韩国人这么折磨中国人，最后还是遭了一些反噬的，后面几期会说。
所以，我的命还是挺苦的。还记得我前面说的姐姐不？大概就在我进韩国二号财阀工厂的时候，我的姐姐也去了外企了，可她比我幸福多了，她去的是美资企业，一家化妆品公司。进了美资企业，姐姐整个人变得特别有气质，感觉都已经赶上世界潮流了，和时尚杂志上的美女差不多。
美资企业人又舒服，薪水又高，不要太爽啊。
也就是说，虽然我的学历比姐姐高，但是毕业之后，我依然还是不如我的姐姐，没办法。
下一期说什么呢？下一期就说说我在工厂的具体工作吧，让大家见识一下，韩国企业那非常苦逼的疯狂加班，再后面一期，会说韩国的文化，韩国企业的饮食，同事之间的上下级关系，包括韩国同事和中国同事之间，韩国同事自己之间，韩国领导和我之间的各种有趣的关系，再看看韩国领导是如何遭到反噬的，最后再聊一下在这家公司发生的一件比较大的事情，最后是在这家企业的收获，相当有意思